1、命令指挥统一原则：下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥，
个人只对一个上级汇报工作的原则；
2、责权利相对应原则：责任明确、权利适当、利益合理；
3、执行和监督分设原则：监督要公正客观，必须不直接参与执行；
4、合理分工、团结协作；
5、组织的总目标至高无上，任何个人和团体利益不能置于组织利益之上。